Beratervertrag (exakte Leistungsbeschreibung, Form der
Dokumentation und Berichtserstattung, Zeitvorgaben für
einzelne Leistungen, Festlegung Budget für geplantes
Projekt).
Information
und Einbindung der betroffenen Organisationseinheiten in
den weiteren Ablauf. Wenn alle weiteren Schritte zum
gewünschten Erfolg führen sollen, ist dies mit Abstand der
wichtigste Punkt.
Ist-Analyse in Zusammenarbeit mit den betroffenen
Organisationseinheiten
(falls erforderlich).
Entwicklung Soll-Konzept basierend auf realisierbaren bzw.
praktikablen Lösungsvorschlägen unter Berücksichtigung
von bereits bestehenden Hard- oder Softwarelösungen.
Präsentation und Überarbeitung Sollkonzept mit betroffenen
Organisationseinheiten.
Planung, Überwachung und Kontrolle der Realisierung.
